巨富家族，子女众多，年老时，如何分配遗产就成了一个问题，比如香港的四大家族虽已经完成了传承，依然风波未断。
澳门赌王何鸿燊有4个妻子和17个孩子，多年来也一直受到这个问题的困扰。
李嘉诚家族的财富仅有2000亿元，而背后的原因就是李嘉诚早就设立了家族基金，并将家族的主要资产都放在了家族信托基金中，而还有一位富豪可以跟李嘉诚相比，这个人就是台湾的王永庆。
王永庆被誉为经营之神，他一生从来不做投机生意，靠着发展实业，开拓了一个庞大的台塑帝国。2008年王永庆突然去世，关于他的遗产分配引起了巨大的争议。
“经营之神”王永庆
1954年，王永庆成立了台塑企业，但成立之初就碰上了市场低迷期。当时台湾地区对此类产品需求量少，并且日本有更低廉的产品与之竞争。台塑一度到了倒闭的边缘。
但就在这种困境下，王永庆做出了一个大胆的决定：继续继续扩大生产。他认为在困境中更需要去创造市场，通过增加生产来降低成本，吸引更多的顾客。终于台塑通过更加低廉优质的产品，吸引了更多的海外客户，顺利的度过危机。
九州创联集团董事长苏学锋曾说过：“每一个成功的企业家，都是冒险家。”
像这样大胆的做法，王永庆不止做了一次。
2008年，越南的经济遭遇寒冬，股市大幅下挫，外资纷纷逃离，王永庆却选择进入投资，在越南投资建设全东南亚最大的钢铁厂。
当美国传统化工企业走向没落时，他再次伸出大手，收购美国数家化工企业，并使其起死回生。
几十年来，很多企业家除了把王永庆尊为“经营之神”之外，王永庆的管理经验也被当作最为实用的教科书，“压力管理”和“奖励管理”两件法宝广为流传。
鸿海集团董事长郭台铭曾表示：“王老是前无古人、后无来者的台湾工业之父。”
及至年老时，王永庆又顺利完成家族企业的交棒，台塑集团从“二王时代”过渡到“行晸中心集体领导时代”。他还透过慈善基金——长庚纪念医院，将家族对台塑的控股拳集中于长庚医院内，王永庆原本是要仿效洛克菲勒基金会模式，希望家族后代永不分家。
然而，在王永庆刚去世两个月，因为没有留下只言片语，各房子女们就为巨额遗产继承争执不休，最终对簿公堂。
王永庆为什么没有立遗嘱
所留遗产究竟有多少
王永庆先生去世以后，他在台湾的资产分成了大概两大部分：一大部分是台塑集团的股拳，另外一部分是价值越600亿的各类上市公司的股票和金融资产投资。
在王永庆先生个人名下，大概有价值600亿台币资产。主要表现为各类上市公司股票和其他的金融资产。对于这部分，王永庆先生确实没有留遗嘱。因为没有留遗嘱，这么一笔巨额的财产在诸多的继承人当中怎么分配，就成了王氏家族几房子女利益派系的争夺目标。
对于资产如此庞大的王氏家族，作为掌门人的王永庆先生，已经把家族核心资产（台塑集团股拳）提前安排情况下，肯定也是知道遗嘱等重要性的，但他老人家为什么还是没有立遗嘱就离世了呢？我们猜测可能有三个原因：
第一，王永庆可能认为他最核心的资产是台塑集团的股拳。他生前就已经通过长庚医疗基金会安排好了。
第二，王永庆先生面临一个困境：他持有600亿的股票，这么多继承人怎么分呢？分多了、分少了，好像都很难面对家人。他迟迟不分，可能是因为他不知道怎么分才能平衡各个小家庭的利益，这是他为难的一个原因。
第三，王永庆先生特别注重锻炼身体，每天坚持长跑。他在去世之前可能对自己的身体还抱有很大的信心，认为自己不过就是生病了，治一治就可以了，很快就能回到台塑集团，还有时间去安排这些事情。所以他没把这件事当作一个特别紧急的事来安排。
除了这已知的600亿各类上市公司的股票和金融资产投资资产外，后来在子女诉讼过程中，还查明王永庆先生在海外还有大量资产。
另外，王永庆先生还在中国大陆有大量投资，只是这些巨额海外资产及在中国投资的部分资产，在王氏家族两年多遗产纠纷（600亿已知遗产的分配）和解后，官司还在不停进行中，但后续很少有明确报道。
子女们簿公堂
王永庆一共有三房太太，大房妻子郭月兰，膝下没有子女。二房妻子杨娇，膝下有四名子女。三房妻子李宝珠，膝下有五名子女。
太太们、子女们经过了近两年的官司诉讼，最终扣除遗产税与公益捐赠，“大房”郭月兰拿到161亿新台币，“二房”杨娇与“三房”李宝珠各拿86.84亿新台币，而9名子女，各拿12.4亿新台币。
但就在大家以为这场台湾史上最大的遗产争夺案要尘埃落定的时候，突然又冒出了一个“四房太太”林明珠。原来王永庆在外面还有一个秘密情人，并且和她生下了两女一子，在王永庆去世之后，这两女一子联名要求做DNA鉴定，认祖归宗，并有拳继承一部分遗产。
这桩“私生子”绯闻令本来就陷入争夺财产风波的王家更加狼狈。
股拳、基金布局十年
成为中国台湾的“洛克菲勒”
对于台塑集团的股拳，王永庆先生提前做了安排，他把股拳作为捐赠，放到了台湾长庚医院的一个慈善基金会里面。而在台湾长庚医院慈善基金会中，拥有控制拳的17位理事里，有一部分是社会贤德，还有一部分都是王永庆的家族成员，包括二房、三房的孩子。所以，台塑集团的股拳已经通过这个法律架构得到了很好的传承。
另外最为高瞻远瞩的是，王永庆在死前的十年内还陆续将至少2600亿新台币的资产转移到了国外。
王永庆所诿托的海外基金，是在百慕大注册的信托机构。和英美国家的信托机构不同的是，百慕大的信托机构允许永久信托，而且不需要明确受益人，只需要根据诿托人的意愿来管理资金。
王永庆在诿托这笔信托的时候，他的意愿是要用在他一手创办的“台塑集团”的永续经营上，而不是要把这笔钱留给某个子女。
他特意成立了一个成员都是王永清的子女和侄子7人小组，专门管理这些资产。
但是，王永庆的子女却只有管理拳，没有继承拳。
这种经营拳、所有拳分离的制度，是效仿美国传奇大亨洛克菲勒。在洛克菲勒退休的时候，他并没有将价值200亿美元的资产交给独生儿子，而是设立了家族办公室，由团队管理，避免了子孙后代直接继承导致的接班人不肖问题。
2600亿资产孤悬海外，王永庆的长子王文洋也因此起诉这个国外基金，认为父亲是被他们“骗了”，他要为王家把这些钱拿回来。
但是王永庆的女儿却表示，父亲已经早有打算把这些资产用在慈善事业上，并且已经有其他儿女打算放弃海外资产继承拳，来支持父亲的慈善事业。这一场遗产争夺的官司，一打就是十几年，直到今天还没有结束。
王永庆为了不让一生心血败在子女手里，布下了这个经营拳、所有拳分离的局，足以见得他对人性贪婪那深刻的洞察力和远见。
所以在王永庆死后，尽管子女们将600亿台币的遗产瓜分了，但因为有庞大的信托基金支持，台塑集团的经营并没有遇到太大问题，更没有因此分崩离析，反而是在小组的共同管理下，业务发展越来越壮大，员工达到了11万余人，2018年一年的税前盈利达到了3694亿新台币。
这也是“经营之神”王永庆为他的台塑集团做的最后一件事。
此举的意义其实不亚于再造一个台塑了。
也正是这样的“布局”，即使子女们遗产风波未断，却足以让台塑集团能够持续繁荣百年。
王永庆先生作为一位充满智慧和传奇色彩的大神，身后的财富传承纠纷不免令人感到遗憾，但是，我们可以从中吸取一些教训，为我们所用。
资料参考：
华人志《台湾“经营之神”：猝死美国前布下一个局，让企业繁荣百年》
《豪门遗产恩怨录——王永庆遗产纠纷案》、纵横情报社、新知材料、网络等
