三、聘用二次入职员工的缺点
1、二次入职的员工，对公司的虔敬度不高。
二次入职的员工，曩昔是从公司分隔的。能轻易的就分隔公司，一定程度上也代表了对公司的虔敬度不高。
2、聘用二次入职的员工，会让目前员工离职时不够稳重。
如果公司刚烈不聘用二次入职的员工，那在职的员工在提出离职时，会更稳重一些，因为懂得自己是没有回头路走的。
而如果公司是允许二次入职，甚至是三次、四次……入职的，那员工大要会有反正都能再归来的设法，在提出离职时，不够稳重。
在决议是否二次入职时，作为苏息者的我们，会有自己的顾虑，作为用人单位来说，也会有自己的顾虑。但一般来说，如果自己曩昔的单位是允许二次入职的，姑且己经过对比此后，确切感受原本原理的单位更好，那彻底可以决议回去。
四、可以决议回去的原因
1、原单位的率领并不会刻意尴尬你
一般来说，如果原单位不想你回去，那不会同意你重新入职。但如果是同意重新入职，不会在今后的事变中尴尬你。公司不会耗费那个成本，特意为了“反攻”你。
如果是害怕原公司让自己重新入职此后，今后再尴尬自己，那真的想多了。你重新入职此后，公司也是需要支出你的报酬，哪有那个公司这么无聊，正常支出你报酬，然后就只是为了让你入职此后尴尬你。且即使显现尴尬的环境，你又不是不可以提出离职。
因为是做人资事变的，公司所有新入职的人员，都是需要经过人资部审批的。对于二次入职的员工，就常见的环境来说，对于大部分用人部门率领，只要曩昔员工的事变是做得比较好的，道德也没有什么问题的，很多都是乐于担任的，且在员工入职此后不会分歧看待。因为大家都是职场人，只想配合一起把事变完成。如果在事变中，刻意去尴尬自己的部下，部下的事变绩效不好，也会影响到自己、部门的事变绩效。
反而是公司从员工打点的角度，大要会规定不允许员工二次入职。
2、没有自己想象的那么尴尬
如果不想二次入职的顾虑是害怕自己尴尬，那更大可不必。
一方面，如果是自己的决议和决议，那就不要在意那么多旁人的目光，且也是自己曩昔思虑不周全做出辞职的决议，即使有一些不好的说法，自己不也是要理所该当的担当吗？
别的一方面，很多时候，都是我们自己想象的比较多。作为同事，面对你回去会有三种反应，如果因此前合作得比较好的，你能回去他们自然会欢快；如果是不爱好你的人，你回不回去他们都不爱好你；而此外的大部分人，对你的回去并不会有什么感受。
